品类创造

第一个底层逻辑（服务模块一）：品类创造：​品类创造是基于人的心理、生理、伦理的实际需求，深刻洞察后无中生有的新物种、新需求、新场景；新物种品牌自出生的那一天起就是第一品牌也是品类品牌的代名词；但是一个人的蓝海是死海，没有跟随者的品类是伪品类；跟随者和抄袭者越多，证明品类空间和品类势能越大越强。

品类创新

第二个底层逻辑（服务模块二）：品类创新；​创业最可怕的地方是：选错了方向，再多的努力也是徒劳。消费品牌创业也是典型的“选择大于努力”模式。品类创新是基于基数市场的广泛需求，赛道高度内卷的情况下，必须进行品类创新和品类进化才有进一步竞争的势能动力，成为品类引领者。

品类分化

第三个底层逻辑（服务模块三）：品类分化；​各大品类赛道的细分消费场景中孕育着巨大的市场空间和真实需求，同样孕育着巨大的市场机会和市场潜力，每个细分赛道都有心智机会和爆品机会，在品类竞争中，已经有第一二三品牌了，就必须进行品类分化和细分，重新挖掘和迭代消费者微需求，从而选择具有广泛真实需求的细分赛道，通过高频低价的方式迅速强占市场和消费者心智，从而进行品类突围。